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北京市一级建造师管理在线考核模拟试题和内部资料

考试题库资料网 一建-工程项目管理 2020-1-12 15:28:45

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    第1题:质量手册的内容包括()。

    A.质量方针和质量目标

    B.组织机构及质量职责

    C.体系要素或基本控制程序

    D.质量手册的管理办法

    E.质量培训计划

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    第2题:建设工程项目质量控制体系是()。

    A.业主方的质量管理体系或质量保证体系

    B.施工方的质量管理体系或质量保证体系

    C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系

    D.一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系

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    第3题:据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。

    A.进行授权范围内的利益分配

    B.对资源进行动态管理

    C.参与工程竣工验收

    D.确保项目建设资金的落实到位

    E.与建设单位签订承包合同

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    参考解析:本题考查的是项目经理的职责。项目经理应当履行下列职责:1.项目管理目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理实施规划,并对象目标进行系统管理。3.对资源进行动态管理,4.是建立各种专业管理体系,并组织实施。5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收。7.接受审计,处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查,鉴定和评奖报申报工作。第63页。


    第4题:建设工程项目进度计划系统分为总进度计划.子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同()编制的。

    A.功能

    B.深度

    C.周期

    D.编制主体

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    参考解析:(一)由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统:总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。


    第5题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过(),以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。

    A.项目策划

    B.项目组织

    C.项目控制

    D.项目准备

    E.项目实施

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    第6题:项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业.改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组队夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。

    A.提出两种可能加快进度的方案

    B.确定采用夜间施工加快进度的方案

    C.复查夜间施工安全条件

    D.落实夜间施工照明条件

    E.两者方案的比较分析

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    第7题:在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务是()。

    A.参与设计交底

    B.签署竣工验收意见

    C.审查施工组织设计

    D.审查施工单位申报的月度和季度计量表

    E.对施工单位的检测仪器设备.度量衡进行定期检验和不定期检验

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    第8题:施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有()。

    A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

    B.分析生产过程质量是否处于正常状态

    C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

    D.整理统计数据,了解其分布特征

    E.找出质量问题的主要影响因素

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    参考解析:模考1-86题。E为分层法的作用。


    第9题:在建设工程项目施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括()。

    A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费

    B.因机械故障停工维修而导致的窝工费

    C.非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费

    D.由于完成额外工作增加的机械使用费

    E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费

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    参考解析:本题考查的是索赔费用的组成施工机具使用费的索赔。包括:由于完成额外工作增加的机械使用费。非承包人责任工效降低,增加了系机械使用费,由于业主和监理工程师原因导致机械停工的窝工费。选项B.E都是因为承包人自身的原因引起的,无法索赔。第341页。


    第10题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。

    A.1

    B.2

    C.3

    D.4

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