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浙江杭州安全生产管理历年题库

考试题库资料网 建筑安管人员B证 2021-7-16 7:31:46
题库名称: 浙江杭州安全生产管理历年题库-ID:2743
题库版本: ver1.1.6
更新时间: 最近更新
推荐指数: ★★★★★
本月促销价: ¥39.8 元
开发个体: 建工帮安全生产管理资格考试建工帮APP题库研究中心
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题库介绍

浙江杭州安全生产管理历年题库是《建工帮APP》考试在线题库之一,是专门为参加“安全生产管理”的朋友量身定做的自我测试系统,是个人、培训学校进行考试前训练、备考冲刺的提分技巧考试平台,题型丰富,图文并茂,内容全面,题库设计符合考试新大纲,海量试题。软件包含了超有价值的模拟考试考场,有错题统计顺序练题等功能,就跟真实考场考试一样。建工帮APP助您考试成功早日拿证!APP软件中的题型和题量详细情况介绍如下:
题量内容:模拟试题库共有2743道试题,可以任意组成模拟考场试卷练习27套,以及多条考试介绍和考试指南(辅导资料,重点知识点等)。
1.模拟考场
题型:单选题,多选题,判断题,案例分析题,共用题干
题量:2743道

2.重点知识点
类型:精华宝典知识
安全生产管理重点知识
3.考试指南
建设工程质量管理条例
中华人民共和国安全生产法
建设工程安全生产管理条例
中华人民共和国建筑法
4.考试介绍
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:考试介绍
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:报考条件
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:考试科目
住房和城乡建设领域现场专业人员考试:注意事项

题型:单选题
题量:2743道
题量内容:模拟试题库共有2743道试题,可以任意组成27套模拟考场试卷。

[下面节选部分考试题库]


第1题:及时购买补充适用的规范,规程等行业标准的活动,属于职业健康安全体系运行中的()活动。

A.信息交流

B.执行控制程序

C.文件管理

D.预防措施

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第2题:对环境调查和预测的风险属于施工合同风险的()。

A.项目外界环境风险

B.项目组织成员风险

C.管理风险

D.经济风险

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第3题:关于施工方项目管理目标和任务,下列说法中正确的是()。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方的利益,而不需要考虑其他方

C.由业主方选定的分包方应经过施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和交钥匙

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第4题:成本加酬金合同的形式有()。

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

E.最小成本加固定费用合同

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第5题:建设主管部门按照现行法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位可以给予的处罚方式是()。

A.吊销安全生产许可证

B.罚款

C.停业整顿

D.减低资质等级

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参考解析:建设主管部门应当依照有关法律法规的规定,对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款.停业整顿.降低资质等级或吊销资质证书的处罚。


第6题:关于竞争性成本计划.指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法,正确的是()。

A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,比较详细

B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的

D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划,比较粗略

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参考解析:一.竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。二.指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。三.实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。


第7题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()。

A.产生偏差的原因分析

B.实施偏差的责任分析

C.合同实施趋势分析

D.实施偏差的费用分析

E.合同终止的原因分析

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第8题:某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

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第9题:在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

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参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构.任务分工.管理职能分工.工作流程组织和项目管理班子人员等。


第10题:某工程双代号网络计划中各个节点的最早开始时间和最迟开始时间如下图所示。该计划表明()。

A.工作1—2和工作1—3同为关键工作

B.工作2—5的总时差与自由时差相等

C.工作3—5与工作4—7的自由时差相等

D.工作3—6的总时差与自由时差相等

E.工作5—7和工作6—7同为非关键工作

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