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第1题:建设项目施工准备阶段的预算成本计划是()。

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.综合性成本计划

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第2题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。

A.风险减轻

B.风险规避

C.风险自留

D.风险转移

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参考解析:5-36题。考查概念理解。VIP:惹不起，躲得起。

第3题:以下不属于根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同分类的施工组织设计是()。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部工程总承包设计

D.分部(分项)工程施工组织设计

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第4题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资采购的合同结构方案

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第5题:某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令采用的组织结构模式如下，正确的有()。

A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

C.施工单位不可直接接受总经理指令

D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

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第6题:检验批质量验收的最小单元，应由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收，其验收的合格标准有()。

A.一般项目的质量经抽样检验合格

B.主控项目的质量经抽样检验合格

C.具有完整的施工操作依据.质量检查记录

D.质量控制资料应完整

E.观感质量验收应符合要求

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第7题:建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划.决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括()等。

A.人的因素

B.技术因素

C.控制因素

D.设备因素

E.社会因素

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第8题:项目管理实施规划的编制程序包括:①熟悉相关的法规和文件；②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)，正确的编制程序是()。

A.①→②→③→④

B.②→①→④→③

C.①→②→④→③

D.②→①→③→④

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第9题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级，体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.重点治理原则

C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

D.冗余安全度治理原则

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第10题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况的查询和统计分析

C.标准合同文本查询和合同辅助起草等

D.编制资源需求量计划

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