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最新版各地二级建造师管理考试历年真题重点题库

考试题库资料网 二建-建设工程施工管理 2020-9-18 11:48:16

节选部分<<最新版各地二级建造师管理考试历年真题重点题库>>题型


第1题:对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()

A.有利于控制投资

B.可通过分段施工缩短工期

C.不承担工程量变化的风险

D.不需介入工程施工和管理

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第2题:与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的有点有()。

A.整个项目的合同总额确定有依据

B.施工总承包管理单位只赚取总包与分包的差价

C.通过招标确定施工承包单位,有利于业主节约投资

D.一般在施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包管理的招标

E.业主对分包单位的选择具有控制权

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第3题:下列不属于施工质量事故处理依据的是()。

A.质量事故的实况资料

B.有关的合同文件

C.有关的技术文件和档案

D.质量事故处理报告

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参考解析:施工质量事故处理的依据:


第4题:在人口密集区进行较强噪声施工时,须严格控制作业时间,一般避开()的作业。

A.晚10时到次日早5时

B.晚10时到次日早6时

C.晚11时到次日早5时

D.晚11时到次日早6时

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第5题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为()。

A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低

B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高

C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高

D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低

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第6题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),发包人进XXX安全文明施工费预付的时间和金额分别为()。

A.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

D.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

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参考解析:本题考查的是安全文明施工费。发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%。


第7题:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,不包括控制()。

A.设计准备阶段的工作进度

B.物资采购工作进度

C.征地拆迁工作进度

D.项目动用前准备阶段工作进度

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参考解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.施工进度.物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。


第8题:运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量,还包括()

A.设计图纸的质量

B.业主的决策质量

C.施工计划的质量

D.材料及设备的质量

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第9题:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别,风险评估,风险响应和()

A.风险转移

B.风险跟踪

C.风险排序

D.风险控制

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第10题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。

A.对资源进行动态管理

B.t50326—2006),施工项目经理应履行的职责有()。a.对资源进行动态管理b.建立各种专业管理体系

C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的利益分配

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参考解析:项目经理的职责包括项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查.鉴定和评奖申报工作。


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